"

CSGO下注

"

028-85372573

地址:中国·成都市武侯科技园武科东四路11号慧谷

点击查看地图位置

路航公司组织召开生产经营工作推进会

文章来源: 四川路航      发布时间: 2021-12-08 18:25:43

12月7日上午,路航公司组织召开2021年生产经营工作推进会,党委书记、董事长许世辉出席会议并讲话,会议由党委副书记、总经理熊朝家主持。



\

许世辉指出:今年的营收已创公司历史新高,但离集团下达的目标还有一定差距,各公司党政一把手要保持清醒头脑,认真梳理分析,抓紧年底建设冲刺高峰期,全面布局,克服困难,完成目标,取得成绩。

一是全面动员,加强督查,增添措施,千方百计确保今年各项目标任务圆满完成今年是蜀道集团成立的第一年,各公司各项目要提高政治站位,坚决贯彻落实省委省政府、蜀道集团的正确决策部署,将集团下达的各项目标任务当成硬性指标,做到上下合力、内外联动,抢抓年底施工黄金季节,调动全员积极性,引领广大职工攻坚克难、共同奋进。

二是认真梳理,统筹规划,未雨绸缪做好2022年工作安排部署及“十四五总体规划”编制。各公司结合自身特点及专业发展方向科学合理的编制十四五规划,从优化产业布局、坚定走出去战略、夯实基础管理、加快改革创新、强化人才队伍建设、坚持和加强党的领导等方面建言献策、谋篇布局,对团队建设、人才培养、品牌塑造、市场拓展等相关领域工作进行提前谋划,力争在十四五期间发展为“专、精、优”现代管理型企业。

三是强化基础工作的管控,确保各项指标性工作落实到位。安全环保质量方面,各分子公司要全面落实安全环保质量责任,夯实质量基础工作,做好冬季施工防护、防火、减灾措施,营造安全稳定的生产环境;坚持疫情防控常态化,加强机关、一线项目场所人员流动管控,确保健康、祥和过好“双节”;工程建设方面,统筹推进内外业,以工程建设为先导,多措并举,提高计量率;财务账款方面,提前谋划“双节”之间的应收账款、应付账款及民工工资支付事项;深入根植“万众创业、大众创新”的理念,真正将科研费用归集用于提升公司科研水平,提高项目管控、效率及公司的治理能力上;密切结合“四新技术”推广运用,提升公司科技创新能力、核心竞争力以及品牌效应;物资设备管控方面,要合理利用设备管理平台,加强外租设备管控,抓好新技术、新设备、新材料的应用。

四是加强市场拓展意识,强化项目管控,全力打造路航品牌。各分子公司要强化“走出去意识”、“持续、深度经营意识”、“强品牌意识”、“属地化意识”、“依托项目就地经营的意识”、“合纵连横、抱团取暖合作意识”、“风险防控意识”七种意识,努力实现新增市场份额破百亿的奋斗目标;重点做好前期项目总规及后期项目的经验总结、复盘工作。严格按照集团各项项目管理实施细则加强项目管控,坚持效益导向,市场对标,全面提升精细化管理能力。

五是切实推进国企改革三年行动顺利完成,奠定公司高质量发展基础。各分子公司要深入学习路航公司国企改革三年行动推进会会议精神,围绕“企业治理、产业布局和结构调整、提升核心竞争力、完善市场化机制、加强党的领导和党的建设”五大改革任务,层层压实责任,强化考核问责,认真落实部署的时间任务节点,以改革促进路航公司高质量发展。

六是认真做好党建工作,塑廉洁高效团队,持续培塑好公司的人才队伍。各级党组织要起到“把方向、管大局、保落实”领导核心和政治核心作用;各公司党政负责人要深入项目一线,亲自解决、亲自部署、亲自落实;各部门要对照职责清单做好本职工作,塑造廉洁团队,不触红线、不越底线,加强工作作风,提高管理效率;关心重视公司青年员工职业生涯规划,扎实开展对项目一线青年员工谈心谈话,各公司要分层分类的加强青年人才的选拔、培养,为其提供必要的平台及舞台。

会上公司生产经营部、工管中心、物资设备部、财务部通报了2021年1-11月工作情况及下一步工作安排;港建公司、蜀通公司、三江公司、一分公司、欣顺公司分别作了工作表态发言。公司领导、中层干部、各直管项目部主要负责人共60余人参加了会议。


CSGO下注